小组讨论完毕,派代表行每个小组的总结发言,史密斯指了意大利的工厂经理:“martin,我看见你了ppt,希望见到你彩演讲!”
睡不着觉的杰夫已经快速整理了举报资料,提给mt总之后, 给两人指示,今天一定要把资料当众公布给参加会议的人员。
丁站起来,甚至走到讲台前,把电脑接投屏,屏幕上一句:oem使利最大化
许被这么拍照,谁叫这里藏在角落呢?谁叫这里全是临时工呢?谁叫宁城工厂理这块的人,今天忙着招呼来自全球的同事呢?谁会想到会有人一看里面的猫腻,还能找到正主来看呢?
午一, 两位宁城工厂的大培训室,跟同事们打招呼。
供货商送他们酒店,两人吃午饭的时候,接到朱秘书的电话,意大利那位说:“我已经好了,午可以继续参加会议!”
工厂和工厂之间本就存在竞争关系, 甚至在全球战略,你死我活的关系,如果常年各项指标不能达到,被关闭也是宿命。中国、越南、印度这些被誉为低成本的国家的工厂,对欧区域的工厂一直虎视眈眈, 而东欧的工厂, 也一直希望德国、法国、意大利这些工厂能够关闭,把项目转移给他们。所以西欧的工厂一直有烈的危机, 却又在成本, 十分无奈。
丁一本正经地说:“谢史密斯先生给的机会,oem一个非常的提效率,增加利的措施。”
看见这句话,欧洲的那些工厂理层,除了德国那位厂,一个个拿着看傻的光看他,恨不能敲开他的脑问问,是不是被僵尸给吃了?
两个老外拍了一张又一张的照片,全程跟杰夫直播,在货区还拍到了公司系统来的提单,上面中英文对照,完全就是ce全球同一系统的格式。妥妥的实锤!
意大利这位工厂经理提了一条近乎自掘坟墓措施,他说:“我们不能太过于古板,我们需要拥抱未来,当意大利引以为傲的奢侈品品牌都宣布大分产品线转到中国,难我们还要持made in italy?”
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两人被安排了不同的组。整个大培训室讨论非常烈,每一位都是全球工厂的理人员,一个个绞尽脑, 写一条又一条的建议,这些建议在这些职业经理人的职业生涯中,不止一次提来,轻车熟路,关于是否实施过,只能说每条措施的命运不尽相同。
这么劲爆的消息这么能不告诉ce事业总那位刚刚从前朝余孽转成招安同化成功的杰夫呢?
宁城工厂刚刚被盛赞全球样板工厂,这样的工厂,除了地面净整洁之外和一些似是而非的数据, 本没有切实的证据能够支持这么大的货量。
第76章 揭穿骗局
两人仔仔细细把这个藏在大厂区里的生产基地,角角落落都拍了个清楚明白,
不是所有的中国人都迂回,也不是所有的老外都直接,比如这位工厂经理,又是成本,又是理平,扯了一大堆之后,总结,如果在理严格,并且在设计控制上有比较好的把控的况,低端产品是可以行oem。
午的环节, 是脑风暴,主题是,怎么样像宁城工厂学习,创建低理成本,效率的柔工厂。所谓的柔工厂来自益生产概念, 大致的意思就是非常灵活, 特别容易切换。
翻到容第一页,一张意大利奢侈品的logo上该品牌宣布全系列产品,除定之外全产线搬到低成本国家的新闻。
这位意大利工厂,拿笔记本,非常快速地了一个ppt,把小组提建议罗列在了ppt上。
吴韦德听完这些顿然觉这又是脱放,说
他写了oem三个字母,史密斯和吴韦德巡视小组的时候,看见了这三个字母,在利面前,他们一直被古板的欧洲工厂搞得昏脑涨,难得这位意大利的工厂经理终于有了这样的自觉。
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